- Adviseren van het MT van een zorginstelling over de invoering van ‘Persoonsgericht werken’. Faciliteren van workshops voor clustermanagers en teamleiders over Professioneel Leiderschap in het kader van persoonsgericht werken.
- Advies en begeleiding bij het verbeteren van de vergadercultuur van het Centraal Managementoverleg, en faciliteren visieworkshop voor directeuren in een academisch ziekenhuis.
- Op verzoek van de Raad van Bestuur coachen van een team specialisten in een algemeen ziekenhuis, bij een leiderschapsconflict en spanningen in de samenwerking.
- Begeleiden afdeling medisch maatschappelijk werk in een ziekenhuis na een turbulente periode met veel conflicten. Vergroten onderling vertrouwen en verbeteren van de samenwerking.
- Een snelgroeiend diagnostisch centrum begeleiden bij het herstel van het vertrouwen en het verbeteren van de samenwerking. Ontwikkelen van leiderschap als groepsproces.
- In een grote zorginstelling is de rol van teams centraal komen staan. Opleiden hr-adviseurs tot teamcoach om leidinggevenden en teams te kunnen begeleiden in hun ontwikkelingsproces.
- Een kwaliteitscommissie in een ziekenhuis, bestaande uit specialisten, begeleiden in de samenwerking en bij het effectiever vergaderen.