- In een industriële onderneming coachen van de directeur bij een cultuurverandering in de organisatie. Begeleiden van een tweejarige ‘leiderschapsreis’ voor het managementteam en middenkader. Versterken van de teamconditie en stressconditie.
- Begeleiden van het integratieproces van de afdelingen HR en Financiën bij de fusie van twee logistieke centra.
- Uitvoering van een aantal modules persoonlijk leiderschap voor potentials in een grote bouwgroep.
- Begeleiden van een directieteam van een grote drukkerij in het vergroten van de veiligheid en het vertrouwen en de aansturing van de organisatie.
- Binnen een adviesbureau voor zakelijke dienstverlening begeleiden van een vestigingsteam bij het ontwikkelen van een nieuwe visie op de interne samenwerking en externe dienstverlening. Daarnaast supervisie van een groep professionals.
- Faciliteren van een integratiebijeenkomst van een onderzoeksinstelling, die is gefuseerd met een grote Research Group. Coachen van professionals in dit transitieproces.
- Advisering en training van de managementteams van een logistieke dienstverlener en een chemisch technologisch bedrijf, bij de invoering van een nieuw beoordelingssysteem.